主题: 云和在全市率先建立一体化智能化公共数据平台推进模式

进一步明确1个平台+5大综合应用工作分管领导和联络员，对数字化改革工作推进情况实施周例会周汇报制，发文成立数字化改革五大系统综合应用工作专班，实行“项目化实施+专班化推进”模式，形成一个专班一个分管领导的分类指导督促机制，加快推进一体化智能化公共数据平台建设。

依据省市数字化改革重点任务要求，一方面，根据市一体化智能化公共数据平台建设培训会内容，召开中心数字化改革工作任务梳理与传达部署会，中心一把手带头初步梳理出22项数字化改革任务，另一方面，结合省数字化改革有关系统方案和云和县实际，下发各业务科室进一步扩充形成44项数字化改革工作任务，实现清单化管理。

制作改革作战图，秉持按周抓推进，层层放大形成滚雪球效应的理念，先后3次研究讨论数字化改革作战图内容、形式，参考市级改革周报时间点，于3月17日确定形成全市大数据管理部门间的第1张数字化改革周报式作战图并在内部进行张贴公示，要求定时填报周工作进展和下周工作计划。